Témoignage client

Roche Diagnotics

France customers

Michel Roque- Coordinateur services généraux 

Leader français du diagnostic in vitro, Roche Diagnostics France commercialise des produits et des services innovants en biologie médicale (chimie, immunologie, biologie moléculaire, biologie délocalisée, coagulation), en histopathologie et en solutions de séquençage.

Quelles sont vos fonctions principales au sein de votre entreprise ?

 

Je coordonne toutes les actions liées aux services à la personne et à la sécurité sur site. Cela va de l’aménagement des espaces, la restauration, la propreté, la gestion du courrier, l’entretien des espaces verts, l’accueil, aux travaux avec le responsable technique sur site.

 

 

Quels sont les enjeux majeurs actuels de votre entreprise ?

Actuellement, nos enjeux sont liés à la gestion de la pandémie COVID-19. Notre objectif est de continuer à commercialiser des machines et des réactifs qui sont liés au diagnostic in vitro. Avec la pandémie, nous devons également mettre en place plus de machines et assurer leur maintenance dans les laboratoires.

 

 

Quelles sont les contraintes que vous rencontrez au quotidien sur votre périmètre ?

 

Avec l’épidémie Covid-19, notre principale contrainte fut la gestion du site. En effet, nous avons pris la décision de fermer le site le 16 mars pour le réouvrir le 18 mars. J’ai fait appel au chef de site ISS afin de gérer le flux du courrier, des réceptions et des envois… Nous étions deux à gérer le site sur place et cela du 18 mars au 27 avril. Nous étions aussi en collaboration avec mon collègue, responsable technique, qui était confiné chez lui mais qui gérait le site à distance. 

 

 

Pourquoi avoir externalisé les prestations aujourd’hui confiées à ISS ?

Nous avons fait le choix d’externaliser ces prestations car nous avons changé de superficie de bâtiment. Aussi, nous avons souhaité nous concentrer sur notre cœur de métier et sous-traiter certains services comme par exemple la restauration, la conciergerie, les espaces verts, la gestion des salles de réunion, à une société experte dans ces domaines. 

 

 

Que pensez-vous du pilotage et de l’organisation ISS ?


Avec ISS, nous avons tissé un vrai lien de partenariat et cela bien avant la pandémie. De plus, lorsque j’ai demandé au responsable du site de m’épauler au début de la crise Covid-19, Il a répondu tout de suite présent et les équipes ont été très réactives.

 

 

Comment ISS vous accompagne en cette période COVID-19 ?

Nous avons un service HSE sur site qui est très actif mais ISS a été force de proposition. En effet, le responsable propreté ISS travaillait au CHU Grenoble, il a mis en place sur notre site le même protocole de désinfection utilisé à l’hôpital.

 

 

Vos besoins et vos enjeux ont-ils évolué à cause de la pandémie ?

Je pense que nos besoins sont toujours les mêmes et que nos enjeux n’ont pas changé. En revanche, l’occupation et le fonctionnement du site vont peut-être évoluer. En effet, nous avons ré-ouvert le site à 80 personnes et nous n’avons pas atteint ce chiffre. En juillet, nous allons doubler la capacité sans avoir la certitude d’avoir un taux d’occupation à 100%. 

Aujourd’hui, certains de nos collaborateurs disent vouloir revenir sur site mais souhaitent faire plus de télétravail mais peut-être qu’ils changeront d’avis en retournant au bureau. Nous attendons la réouverture complète du site pour prendre des décisions.

 

 

Avec-vous un message à faire passer aux équipes ISS ? 

Cela fait des années que je collabore avec l’équipe ISS basée sur notre site et c’est vraiment plaisant de travailler avec des personnes aussi engagées.