Aujourd’hui, la réduction des coûts reste le premier motif d’externalisation et détermine également le choix des partenaires qui vont réaliser les prestations de services. Cependant, un élément essentiel semble être négligé dans le cadre d’une externalisation : celui des économies réalisées sur les coûts indirects.
Généralement, seules les économies de coûts directs sont prises en compte dans les analyses de rentabilité. Rarement identifiés et reconnus comme élément à part entière du processus d’externalisation, les coûts indirects représentent pourtant une part importante des économies de coûts globales.
Dans cet eBook, vous découvrirez :
- En quoi consistent les coûts indirects et comment les identifier et les valoriser.
- Quelles sont les économies que vous pouvez réaliser en externalisant des services et des activités FM.
- Le cas concret d'une entreprise qui a évalué précisément les gains générés par l'externalisation.
- Les étapes clés à respecter pour réaliser des bénéfices grâce à l'externalisation, notamment en phase de transition.
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